Être attentif au collectif… sans s’oublier
Dans beaucoup d’équipes, l’équilibre est fragile. On demande aux managers d’être attentifs au collectif, de soutenir leurs collaborateurs, de prévenir l’épuisement… tout en maintenant le cap sur les résultats.
Résultat ?
Ils portent, régulent, ajustent… parfois jusqu’à s’oublier eux-mêmes. Et pourtant, il ne s’agit pas de choisir entre bien-être et performance. il s’agit d’apprendre à lire et réguler le collectif autrement.
Lors de ce Midi de la Transformation, nous irons explorer concrètement :
👉 Comment repérer les signaux faibles d’un collectif qui se déséquilibre
(fatigue diffuse, tensions silencieuses, désengagement progressif…)
👉 Les 3 niveaux d’attention du manager : soi, la relation, le système
(et comment naviguer entre les trois sans s’épuiser)
👉 Des repères simples pour réguler sans sur-porter
(ne pas tout absorber, ne pas tout résoudre… mais agir au bon endroit)