"Être manager, c’est devoir faire le lien entre des consignes venues d’en haut, pas toujours claires, et des équipes qui attendent des réponses immédiates. Cette position intermédiaire, souvent inconfortable, expose à une pression silencieuse qu’on finit par trouver normale."
Manager aujourd’hui, c’est faire le grand écart. Entre les attentes de la direction, les besoins du terrain, les tensions internes, la pression des résultats… il faut tenir, décider, écouter, cadrer — souvent sans filet, sans reconnaissance, et sans espace pour souffler. Vous tenez la structure, mais qui tient votre posture ? Trouver sa place, poser un cadre clair, réguler les tensions, mobiliser sans s’épuiser… Ce n’est pas inné. Et pourtant, c’est essentiel pour rester un repère fiable dans un environnement mouvant.
Difficile de s’affirmer quand on doute de soi ou qu’on oscille entre trop cadrer et ne pas oser. La posture manque de solidité.
Les conflits larvés s’enveniment, les personnalités difficiles prennent trop de place, et vous manquez de leviers pour réguler
La charge de travail déborde de tous côtés, les priorités changent sans cesse, et il devient impossible de garder le cap.
Vous ne pouvez pas continuer à faire « comme si » :
« Comme si tout allait bien« ,
« Comme si vous pouviez tout absorber« ,
« Comme si votre rôle était clair pour tout le monde« .
Un management juste, aligné et structurant ne s’improvise pas :
→ Il se construit.
→ Il se renforce.
→Il se soutient.
Il est temps de prendre soin de votre posture, de poser des limites saines et de retrouver un cadre de travail qui tienne dans la durée, pour vous, comme pour vos équipes.
J’accompagne depuis des années des managers qui veulent faire autrement, mais ne savent plus par où commencer.
Je connais bien les tiraillements de ce rôle :
Ma posture, je l’ai construite entre exigence et bienveillance : je vous offre un espace pour respirer, pour clarifier, pour vous réaligner. Sans pression, sans formatage. Avec des outils concrets, mais surtout une présence engagée, lucide, humaine.
Vous n’êtes pas seul·e à devoir tenir. On peut travailler cette posture ensemble.
