On parle peu de la posture du dirigeant… et pourtant, elle mérite toute notre attention.
Être à la tête d’une organisation, c’est porter une vision, prendre des décisions clés, et garder le cap — parfois sans espace pour déposer ses doutes ou ajuster ses choix.
Il arrive que le rôle devienne flou, que la délégation soit difficile, que les attentes s’accumulent sans pause possible.
C’est dans ces moments que prendre du recul devient essentiel.
Retrouver de la clarté, renforcer son alignement intérieur et redonner du sens à sa posture permet non seulement de piloter avec justesse, mais aussi de retrouver de l’élan, du souffle et de la stabilité.
Je prends les décisions importantes sans espace de recul ni regard extérieur. Je doute, mais je n’ai personne avec qui poser les choses.
Je me demande souvent si je suis "à la hauteur", si je prends les bonnes décisions ou si je joue juste dans mes relations.
Je n’arrive pas à déléguer sereinement. Chaque sujet finit par revenir à moi, même quand je sais que je devrais lâcher.
L’offre « Coaching Dirigeant·e » vous offre un cadre confidentiel, sur-mesure et respectueux pour remettre à plat ce qui vous freine.
Grâce à une première séance d’alignement, puis 6 à 10 séances de coaching individuel, vous gagnez en clarté, en discernement et en liberté de posture.
Pour renforcer cet élan, le Jeu de l’Émergence, en collectif, permet d’explorer ce qui fait sens et cohérence dans votre façon de diriger, en lien avec les autres.
Diriger, ce n’est pas seulement décider. C’est tenir un cap, inspirer, relier. Mais pour incarner cela durablement, encore faut-il disposer d’un espace pour se recentrer, clarifier son rôle et retrouver l’élan d’un leadership aligné. Sans cela, les responsabilités se transforment en poids. Et la perte de clarté devient une perte d’impact.
Offrir au dirigeant·e un espace confidentiel et structurant pour prendre du recul, ajuster sa posture, clarifier ses priorités et retrouver du souffle dans la conduite de son organisation.
Ce que comprend l’offre « Coaching Dirigeant·e » :
Pour faire le point sur les besoins, les objectifs, les zones de fragilité ou de tension.
Un accompagnement sur mesure, dans une relation de confiance, au rythme adapté.
Un processus de coaching collectif en 3 jours pour faire émerger le sens, la cohérence et l’élan d’une équipe
Une posture plus claire et assumée, qui vous permet d’incarner votre rôle avec confiance et justesse.
Une capacité à déléguer plus sereinement, en redéfinissant vos priorités et vos marges de manœuvre.
Un nouveau souffle, à la fois personnel et collectif, pour conduire votre organisation sans vous oublier.
Avec plus de 15 ans d’expérience de terrain, j’incarne une posture à la fois ferme et profondément humaine. J’offre aux dirigeant·es un espace sécurisé pour poser ce qui est là, prendre du recul, retrouver de la clarté et se réaligner sans se trahir. Je ne propose pas de solutions toutes faites :
Mon approche, à la fois respectueuse et exigeante, permet de remettre du mouvement là où tout semble figé — en restant fidèle à vos valeurs et à votre vision.