Dans beaucoup d’équipes, l’équilibre est fragile. On demande aux managers d’être attentifs au collectif, de soutenir leurs collaborateurs, de prévenir l’épuisement… tout en maintenant le cap sur les résultats.
Résultat ?
Ils portent, régulent, ajustent… parfois jusqu’à s’oublier eux-mêmes.
Et pourtant, il ne s’agit pas de choisir entre bien-être et performance. il s’agit d’apprendre à lire et réguler le collectif autrement.
Lors de ce Midi de la Transformation, nous irons explorer concrètement :
👉 Comment repérer les signaux faibles d’un collectif qui se déséquilibre
(fatigue diffuse, tensions silencieuses, désengagement progressif…)
👉 Les 3 niveaux d’attention du manager : soi, la relation, le système
(et comment naviguer entre les trois sans s’épuiser)
👉 Des repères simples pour réguler sans sur-porter
(ne pas tout absorber, ne pas tout résoudre… mais agir au bon endroit)
