Réunions qui s’éternisent, décisions qui stagnent, échanges qui évitent l’essentiel…
Il arrive que le comité de direction fonctionne sans réel alignement, malgré de bonnes intentions. Derrière une dynamique de surface, les tensions non exprimées, les désaccords implicites ou les résistances aux changements peuvent freiner la coopération.
En recréant un espace de dialogue authentique, en ajustant les postures individuelles et en clarifiant les zones floues, l’équipe dirigeante peut retrouver sa puissance collective.
Pour accompagner les transitions, c’est avant tout la qualité du lien et la maturité de la gouvernance qui permettent de tenir un cap commun, solide et incarné.
Les échanges n’aboutissent pas. On débat, on revient en arrière, et l’équipe dirigeante peine à trancher et à tenir le cap.
Les désaccords ne sont pas régulés. Chacun avance avec ses réserves ou ses ressentis, mais rien n’est nommé.
L’équipe de direction fonctionne… mais sans réelle cohérence stratégique ou posture partagée. Chacun dans sa logique.
Notre offre Coaching du Comité de Direction » crée un espace récurrent (10 demi-journées réparties dans l’année) pour réaligner la dynamique de l’équipe dirigeante.
Il ne s’agit pas seulement d’optimiser des réunions, mais de travailler en profondeur la posture, les interactions, la cohérence stratégique et la capacité à coopérer dans la durée.
Ce cadre sécurisé permet à chacun de dire ce qui freine, de clarifier ses rôles et de renforcer l’intelligence collective du groupe de pilotage.
Un comité de direction désuni, c’est toute l’organisation qui perd en fluidité, en lisibilité et en impact. Retrouver un espace pour décider clairement, nommer les tensions et incarner un leadership collectif aligné est un levier puissant — et souvent sous-estimé — pour traverser les mutations et garder le cap.
Anne Françoise
Offrir au comité de direction un espace sécurisé, structurant et transformateur pour :
10 séances – ½ journée par mois
Des décisions plus fluides et partagées, prises dans un cadre clair et assumé.
Une régulation saine des tensions, qui permet de dire les choses sans abîmer la relation.
Un collectif de direction solide et aligné, capable de piloter avec cohérence dans un contexte incertain.
Avec plus de 15 ans d’expérience de terrain, j’incarne une posture à la fois ferme et profondément humaine. J’offre aux dirigeant·es un espace sécurisé pour poser ce qui est là, prendre du recul, retrouver de la clarté et se réaligner sans se trahir. Je ne propose pas de solutions toutes faites :
Mon approche, à la fois respectueuse et exigeante, permet de remettre du mouvement là où tout semble figé — en restant fidèle à vos valeurs et à votre vision.
EXCELLENT Basée sur 3 avis Vevano Consulting2021-08-25Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Accompagnement Crédal2020-03-18Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. C'est pour son professionnalisme, son expérience et ses thématiques de formations très pertinentes que nous avons choisi de travailler avec Clesaul, et ce à de nombreuses reprises. Nous n'avons jamais été déçus et nous la recommandons vivement. doignon marie2019-10-23Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Etant la tête dans le guidon dans notre entreprise depuis 2016 et voulant exploser notre chiffre d'affaires, nous avons voulu faire appel à un coach. Anne Françoise a réussi, par son écoute, son empathie, sa persévérance à nous booster. Elle planifie nos rendez vous bien à l'avance et travaille à chaque fois sur des points à améliorer. Elle est sans cesse entrain de nous donner des nouvelles idées pour que notre objectif soit atteint. Nous la recommandons sans hésitation. Merci à toi, Anne Françoise. M.D.