Quand les projets avancent dans tous les sens, il devient essentiel de (re)trouver un fil conducteur.
Donner du sens, prioriser et aligner les énergies permet aux équipes de se recentrer, de retrouver une dynamique collective, et de se mobiliser pleinement.
Les collaborateurs ne manquent pas d’implication : ils ont simplement besoin d’une direction claire et partagée pour concentrer leur engagement et avancer ensemble dans la même direction.
Les équipes s’éparpillent entre mille priorités. Il devient difficile de distinguer l’essentiel de l’accessoire.
L’usure s’installe. Les collaborateurs donnent moins, sans dire que ça ne va plus. L’engagement baisse, silencieusement.
Les efforts se multiplient… mais ne convergent pas. Chacun avance dans son couloir, sans cap clair ni raison partagée.
Notre offre « Stratégie & Alignement » est un accompagnement structurant de 4 jours qui redonne du sens, réaligne les énergies et (re)définit un cap stratégique clair, collectif et motivant.
À travers une analyse fine du fonctionnement actuel, un travail participatif sur la vision, la mission et les valeurs, puis l’élaboration d’un plan d’action réaliste, ce processus permet à l’ensemble de l’équipe dirigeante de se repositionner dans une dynamique commune.
En option, un suivi sur mesure peut être mis en place pour garantir l’ancrage dans le temps.
Diriger sans vision partagée, c’est comme ramer à contre-courant. Pour maintenir l’engagement et canaliser les énergies, vous avez besoin d’un cap clair, d’une ambition mobilisatrice et d’une structure qui tienne dans la durée. Retrouver ce cap, c’est sortir de la réaction permanente et redonner à chacun une direction à laquelle il peut croire — et contribuer.
Anne-Françoise Lefèvre
(Re)donner du sens, clarifier l’ambition, aligner les énergies et construire un cap stratégique partagé, durable et mobilisateur.
🗓️ Déroulé du processus (4 jours)
Comprendre les dynamiques, les forces, les points de blocage et les leviers d’action.
Se reconnecter à l’essentiel : pourquoi nous existons, où nous voulons aller, et ce qui nous guide.
Atelier participatif “Mission – Vision – Valeurs vivantes”
Traduire la vision en axes stratégiques réalistes et porteurs de sens.
Accompagnement possible à la demande :
Un cap stratégique clair et mobilisateur, co-construit avec vos équipes pour embarquer durablement.
Un plan d’action réaliste, structuré autour de vos priorités, et adapté à votre réalité de terrain.
Une énergie collective relancée, grâce à des objectifs partagés et incarnés.
Avec plus de 15 ans d’expérience de terrain, j’incarne une posture à la fois ferme et profondément humaine. J’offre aux dirigeant·es un espace sécurisé pour poser ce qui est là, prendre du recul, retrouver de la clarté et se réaligner sans se trahir. Je ne propose pas de solutions toutes faites :
Mon approche, à la fois respectueuse et exigeante, permet de remettre du mouvement là où tout semble figé — en restant fidèle à vos valeurs et à votre vision.
EXCELLENT Basée sur 3 avis Vevano Consulting2021-08-25Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Accompagnement Crédal2020-03-18Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. C'est pour son professionnalisme, son expérience et ses thématiques de formations très pertinentes que nous avons choisi de travailler avec Clesaul, et ce à de nombreuses reprises. Nous n'avons jamais été déçus et nous la recommandons vivement. doignon marie2019-10-23Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Etant la tête dans le guidon dans notre entreprise depuis 2016 et voulant exploser notre chiffre d'affaires, nous avons voulu faire appel à un coach. Anne Françoise a réussi, par son écoute, son empathie, sa persévérance à nous booster. Elle planifie nos rendez vous bien à l'avance et travaille à chaque fois sur des points à améliorer. Elle est sans cesse entrain de nous donner des nouvelles idées pour que notre objectif soit atteint. Nous la recommandons sans hésitation. Merci à toi, Anne Françoise. M.D.