Tensions dans une équipe : et si le problème était ailleurs ?
Les tensions reviennent dans votre équipe : et si le problème était ailleurs ? Vous avez organisé plusieurs réunions. Les personnes concernées ont pu s’exprimer. Vous avez rappelé l’importance de la communication, peut-être même proposé une formation ou modifié certaines façons de travailler. Pendant quelque temps, la situation semble s’apaiser. Puis les mêmes tensions reviennent. […]
Quand le manager devient celui qui porte tout : comprendre le piège de la compensation
Certains managers deviennent, sans s’en rendre compte, les amortisseurs invisibles de leur équipe. Ils absorbent les tensions, compensent les dysfonctionnements et maintiennent le collectif à flot. Mais lorsque cette fonction devient permanente, elle épuise le manager et fragilise le système.
Et si le leadership n’était pas un rôle, mais une énergie qui circule ?
Pendant longtemps, on a imaginé le leader comme celui ou celle qui est devant, qui décide, qui trace la route pendant que les autres suivent. Mais dans les organisations d’aujourd’hui mouvantes, interconnectées, parfois épuisées, cette vision verticale montre ses limites. Le leadership n’est plus seulement une fonction ou un statut : c’est une énergie qui circule […]
Agir et communiquer efficacement dans un contexte de tension dans un milieu professionnel.
Naviguer dans un contexte de tension au travail peut être délicat, mais il existe des stratégies pour agir et communiquer de manière efficace. Voici quelques conseils : Posture calme et repectueux Pause : Prenez des respirations profondes et, si possible, faites une pause pour vous calmer. La gestion de vos émotions est une clé essentiel dans […]
quel rôle préférentiel prenez-vous dans le triangle dramatique de Karpman ?
LE TRIANGLE DRAMATIQUE DE KARPMAN : UN CONCEPT POUR COMPRENDRE LES DYNAMIQUES RELATIONNELLES Le Triangle Dramatique, également connu sous le nom de Triangle de Karpman, est un outil psychologique élaboré par l’analyste transactionnel Stephen Karpman dans les années soixante. Cette schématisation vise à expliquer les difficultés relationnelles en formalisant les différents rôles possibles et leurs […]